Воскресенье, 19.05.2024, 08:16
МДОУ детский сад №2 ''Василёк '&

 Каталог файлов

Меню сайта
Категории каталога
Мои файлы [5]
Форма входа
Поиск
Друзья сайта
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 59
Главная » Файлы » Мои файлы

публичный отчет руководителя
[ ] 30.08.2009, 08:38

ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД

Заведующего Муниципального дошкольного

образовательного учреждения детский сад №2 «Василек»

 общеразвивающего вида с приоритетным  осуществлением деятельности по познавательно-речевому развитию детей 

городского округа Новокуйбышевск Самарской области

Натальи Григорьевны Дмитриевой

о результатах деятельности за 2008 – 2009 учебный год

 

Краткая характеристика образовательного учреждения.

Дошкольное образовательное учреждение было создано в 1987 году. За 20 с лишним лет наше учреждение прошло путь от становления до современной модели образования. Серьезное внимание мы уделяем раннему развитию ребенка, развитию полноценной развивающей  среды  для  детей  с  ограниченными возможностями  здоровья.

Приоритетные направления ДОУ социально-педагогическое и физкультурно-спортивное.

Основные задачи, стоящие перед учреждением в 2009-2010 учебном году:

1.         Снижение заболеваемости детей

2.         Формирование уровня звуковой культуры речи детей

    3. Повышение у детей уровня представлений о человеке в истории и культуре

Проектная мощность – 240 детей.

Фактическая наполняемость – 283 ребенка

Количество групп – 12

Из  них: 2 группы раннего возраста,

10 групп дошкольного возраста,

Из них: 1 группа - «Здоровье» (3–4 года),

1 группа – круглосуточная (3–4 года)

10 групп – массовые

Режим работы ДОУ с 7.00 до 19.00, суббота,воскресенье – выходные дни.

Материально-технические условия

ДОУ имеет современное здание с плавательным бассейном, специально оборудованными помещениями, отвечающими педагогическим, санитарно-гигиеническим и эстетическим требованиям, способствующими безопасности жизнедеятельности воспитанников.

Расходование финансовых ресурсов.

С целью сокращения очередности на места в дошкольные учреждения микрорайона в нашем ДОУ за счет бюджетного и внебюджетного финансирования открыта новая группа: проведен ремонт, приобретена детская мебель, мягкий инвентарь, игрушки, игровые пособия и другое оборудование.

Кроме того, за  счет  внебюджетных  средств, в семи возрастных группах проведен косметический ремонт, включая замену линолеума, приобретены  детская  мебель, игровое оборудование и технические средства обучения. 

Эффективность управленческой деятельности

ДОУ имеет гибкую организационную трехуровневую структуру управления, позволяющую решать изменяющиеся задачи, определяемые ежегодными заданиями Поволжского управления министерства образования и науки Самарской области.

1 уровень – заведующий ДОУ

2 уровень – старший воспитатель, социально-психологическая служба,  заместитель заведующего по АХЧ, врач, главный бухгалтер

3 уровень управления – специалисты, воспитатели, медсестра и обслуживающий персонал

Формы самоуправления – общее собрание, педагогический совет, совет самоуправления, родительский комитет, попечительский совет

За счет перехода ДОУ на новую систему оплаты труда, стимулирующая часть которой ориентирована на результативность деятельности работников, повысилась их активность и заинтересованность.

ДОУ имеет действенную программу развития 2005-2010 года.

В учреждении функционирует орган самоуправления образовательного учреждения, участниками которого являются педагоги и родители.

Наши ресурсы

Для эффективной реализации поставленных задач, наше  учреждение обладает значительными ресурсами. Заведующий образовательного учреждения имеет высшую квалификационную категорию, является  Отличником народного образования. В ДОУ работают 32 педагога, из них 7 специалистов (старший воспитатель-1, педагог-психолог-1, социальный педагог-1, музыкальный руководитель-2, учитель-логопед-1, , инструктор по физической культуре-1). 12 педагогов имеют высшую и первую квалификационную категорию.

Педагоги в системе проходят обучение на курсах повышения квалификации в рамках современных требований и по перспективным направлениям развития системы образования.

Средний возраст педагогов от 30 до 45 лет, что составляет 78% от общего количества.

Кадровый состав служащих работников и технического персонала на протяжении многих лет остается стабильным. Это позволяет ДОУ работать в четком, бесперебойном режиме, оперативно решать актуальные задачи, поддерживать на высоком уровне комфортность образовательной среды.

Педагоги эффективно используют современные технологии в образовательном процессе и деятельности учреждения, активно внедряют такие инновационные технологии как игровые, метод проекта, индивидуализированного обучения по всем разделам программы.

Реализация специально-организованных занятий проводится согласно утвержденному учебному плану. (см. отдельным файлом)

Педагоги систематически распространяют передовой педагогический опыт в профессиональном сообществе через участие в методических объединениях, семинарах, конкурсах профессионального мастерства, ежегодных научно-практических конференциях, ярмарках образовательных ресурсов, на страницах сайта ДОУ, в СМИ. (см. отдельным файлом)

Развитие партнерских отношений.

Дошкольное учреждение на договорной основе с такими учреждениями как, МОУ СОШ №20, МОУ СОШ №5 «Образовательный центр», МУ «Центр диагностики и консультирования» г.о. Новокуйбышевск, Территориальный центр социальной помощи семье и детям г.о. Новокуйбышевск, МУДО ЦДТ «Умелец» г. Новокуйбышевска, МУК «Музей истории г. Новокуйбышевск», МУК «Музыкальная школа искусств «Вдохновение».

Наиболее плодотворно и увлеченно проходит сотрудничество нашего ДОУ и школ, что обеспечивает преемственность и непрерывность в содержании воспитательно-образовательной работы с детьми. (см. отдельным файлом)

«Школа дошкольника» обеспечивает необходимый уровень  мотивационной готовности  воспитанников к обучению в школе. МОУ СОШ №5 «Образовательный центр», помогает развивать творческий и  интеллектуальный уровень детей через совместные с  учащимися тематические мероприятия.

Программы дошкольного обучения, современные методы обучения,  посещение детьми подготовительной группы школы №20 позволило значительно ускорить их развитие как умственное,  так  и  личностное.

У  детей сформирована  высокая  ориентация  на  оценку  педагога.  К  концу  учебного года у них значительно (на 37%) возросла учебная  мотивация  и  составила  71%.  Соответственно  возросли  познавательные  потребности. 

Комиссия ПМПК (психолого-медико-педагогическая комиссия) Центра диагностики и консультирования г.о.Новокуйбышевск  при первичном обследовании детей на готовность к школе  дала 100% оценку. Отмечен хороший интеллектуальный уровень  развития  у  всех  детей.

 Обеспечение условий, направленных на здоровьесбережение и безопасность

 участников образовательного процесса

За отчетный период 2008 года уровень заболеваемости в ДОУ по сравнению с общегородским показателем на 1000 детей снижен и по яслям (на 10 сл.), и по саду (на 159 сл.) Однако, количество пропущенных дней одним ребенком в ДОУ в сравнении с общегородским показателем несколько превышено. Считаем, что длительность не посещения по болезни связана с увеличением количества детей раннего и младшего возраста в текущем году.

Сравнительные данные таблицы в течение трех лет, учитывая ежегодное увеличение детей (2007 – на 33 ребенка, 2008 – на 49 детей), дают внутри детского сада положительный результат: количество случаев заболеваемости детей снижено как по раннему возрасту, так и по саду в среднем на 194,8 случая.

Это говорит о повышении качества проводимых оздоровительных  мероприятий.

Средний  показатель  состояния  здоровья  детей  остается  на  прежнем  уровне.

        2006 г.:  I гр. – 12,2%(26 детей), II гр. – 86,3% (186),  III гр. –  0,5%(1 чел),  IVгр. – 0,9% (2 чел);

        2007 г.:  I гр. – 11,7%(31 реб.), II гр. – 86,4% (229),  III гр. –  1,5%(4 чел),  IVгр. – 0,3% (1чел).

        2008 г.:  I гр. – 10,2% (29 детей), II гр. – 87,2% (246),  III гр. –  1% (3 чел),  IVгр. – отсутствует.

 Основная группа здоровья детей в ДОУ – вторая. 183 ребенка имеют функциональные отклонения здоровья и, соответственно, нуждаются  в  оздоровлении. 

Функционирует группа «Здоровье», где оздоравливаются часто  болеющие дети с последствиями ПЭП, астеническими  синдромами. 

Оздоровительные мероприятия включают: дополнительный завтрак,  щадящий  режим, медикаментозное лечение (поливитамины, ежемесячная  адаптогенизация  элеуторококк, сироп солодки) в период повышения  простудных заболеваний  используются (интерферон, оксолиновая мазь).  

Приобретенные в прошлом году лечебно-профилактические аппараты «Истион» (ионизатор воздуха) и двухламповые бактерицидные облучатели «СН–211 Армед» для всех возрастных групп в течение года функционировали.

Эффект  оздоровления  положительный: с улучшением  здоровья  снято  3 ребенка (75%) от 4-х стоявших на учете.

Система  физкультурно-оздоровительной  работы,  включающая  разные  виды  гимнастик,  закаливающие  мероприятия,  физкультурные  минутки,  физкультурные  занятия,  подвижные  игры,  спортивные  праздники  и развлечения  дает  положительные  результаты в отдельных группах. 

В ДОУ работает медико-социально-психологическая служба, которая оказывает своевременную поддержку и помощь детям и их родителям. Два раза в год для жителей микрорайона, чьи дети не посещают дошкольное учреждение, администрацией организуется и проводится информационно-консультативный пункт (ИКП) с участием узких специалистов города.

Заболеваемость в ДОУ снижена, но по сравнению с прошлым годом только на 1%, поэтому годовую задачу по снижению на 5% следует выполнять в новом учебном году и искать новые пути решения.

Эффективность обеспечения доступности качества образования.

Списочный состав детей дошкольного возраста в начале учебного года  - 276 человек. Обследовано – 188 (68,1%) человек. В конце учебного года списочный состав детей – 282 человека. Обследовано – 220 (78%) детей.

Итоги развития дошкольников во всех видах деятельности  см. отдельным файлом)

   Сравнивая уровень развития детей в текущем году, отмечаем, что положительная динамика в развитии детей к концу учебного года  прослеживается по всем разделам. Более 50% воспитанников показывают результаты усвоения программы на высоком уровне.

В детском саду функционируют 9 кружков по трем направлениям: художественно-эстетическое, речевое и экологическое. В кружках по интересам занимаются 87 воспитанников, охват детей составляет 54,3%(от 160 постоянно посещающих), что является недостаточным для развития способностей у 46,7% детей. Отсутствует музыкальное и физкультурно-спортивное направление. Поэтому в 2009-2010 учебном году следует организовать музыкальную студию и спортивную секцию. (см. отдельным файлом)

Развитие интересов и способностей детей дает им возможность активно и успешно участвовать в смотрах, конкурсах, фестивалях, проводимых на разном уровне (муниципальном, региональном, международном)

Количество воспитанников – участников конкурсов, фестивалей – 55 человек. Из них: на муниципальном уровне – 5 чел.

На уровне «образовательного округа» - 50 чел.

1.       Экологический фестиваль, 2008 – 1 чел.

2.       Физкультурно-оздоровительный праздник «Фестиваль здоровья», 2008 – 5 чел.

3.       Экологическая акция «Кормушка», 2008 – 10 чел.

4.       Конкурс-фестиваль «Таланты среди нас», 2008 – 10 чел.

5.       Экологическая акция «Цветочная фантазия», 2008 – 5 чел.

6.       Смотр-конкурс «Красный, желтый, зеленый», 2008 – 2 чел.

7.       Смотр-конкурс «Нет пожару!», 2008 – 2 чел.

8.       Социально-добровольческая акция «Мир един для всех», 2008 – 10 чел.

Перспективы развития  ДОУ 

Перспективы  развития  это  активный  курс  на  научно-обоснованную  гарантированную,  воспитательно-образовательную  деятельность  с  детьми,  удовлетворяющую  ожиданиям  и  запросам  общества,  родителей и детей.  Согласуя свою работу с долгосрочной целевой программой «Дети городского округа Новокуйбышевск» на 2010–2014 годы по повышению качества и доступности услуг дошкольного и дополнительного образования, услуг по оздоровлению детей ДОУ ставит следующие перспективные задачи:

  1. Развить и улучшить материально-техническую базу ДОУ

- ремонт плавательного бассейна;

- восстановление 7 веранд;

- установка современного игрового оборудования на участках.

   2. Снизить заболеваемость воспитанников до уровня ниже среднего по городу:

- организовать «Школу Здоровья» для родителей;

- внедрение каждым педагогом здоровьесберегающих технологий в воспитательно-образовательный процесс;

- организовать музыкальную студию и спортивную секцию

   3. Повысить доступность и качество образовательных услуг:

- увеличение количества воспитанников, постоянно занимающихся по дополнительным общеобразовательным программам, за счет кружков и секций разных направлений.

 

Категория: Мои файлы | Добавил: dsvasilek
Просмотров: 1697 | Загрузок: 0 | Комментарии: 2 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 1
1 воспитатели  
0
Хороший отчёт,но лудше ответе воспиталелям когда будут платить достойные стимулирующие выплаты,не 600р а 5000 как в других садах.

Имя *:
Email *:
Код *: